{"id":8528,"date":"2021-11-09T12:32:56","date_gmt":"2021-11-09T11:32:56","guid":{"rendered":"https:\/\/stage.autorolasolutions.com\/solutions\/challenge\/reduction-des-delais\/"},"modified":"2025-02-04T11:05:21","modified_gmt":"2025-02-04T10:05:21","slug":"reduction-des-delais","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/stage.autorolasolutions.com\/blg-fr\/solutions\/challenge\/reduction-des-delais\/","title":{"rendered":"R\u00e9duction des d\u00e9lais"},"content":{"rendered":"\t\t
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R\u00e9duction des D\u00e9lais<\/h1>

Comment r\u00e9duire les co\u00fbts en diminuant les temps d\u2019immobilisation\u00a0?<\/h2>

Entre la livraison des v\u00e9hicules neufs et la recommercialisation des v\u00e9hicules d’occasion, nombreux sont les temps improductifs potentiels. En moyenne, cela signifie des frais d\u2019immobilisations d’environ 28 euros par jour et par v\u00e9hicule. En digitalisant les process existants, vous obtenez une vue d\u2019ensemble de de la gestion des v\u00e9hicules et optimisez la communication entre toutes les parties impliqu\u00e9es.<\/p>

La r\u00e9duction des d\u00e9lais de livraison est l\u2019un des moyens les plus efficaces pour diminuer les co\u00fbts. Voici quelques moyens de r\u00e9duire le cycle de gestion et ainsi r\u00e9duire les co\u00fbts :<\/p>

  1. Digitaliser les process :<\/strong>\u00a0la digitalisation des process vous permet de surveiller l\u2019ensemble des \u00e9tapes de gestion des v\u00e9hicules, y compris la livraison, l\u2019entretien, les r\u00e9parations et la recommercialisation, et d\u2019identifier les points de blocage.<\/li>
  2. Optimiser la communication :<\/strong> une communication efficace entre toutes les parties impliqu\u00e9es est cruciale pour minimiser les temps improductifs. En utilisant une plateforme num\u00e9rique comme Fleet Monitor, vous pouvez vous assurer que tout le monde est sur la m\u00eame longueur d\u2019onde et que les bloquants sont identifi\u00e9s et trait\u00e9s rapidement.<\/li>
  3. Monitorer :<\/strong> vous pouvez identifier les retards potentiels avant qu’ils ne se produisent et prendre des mesures proactives pour les \u00e9viter, telle que la r\u00e9affectation des ressources.<\/li>
  4. Fournissez des r\u00e9ponses automatiques :<\/strong> avec Fleet Monitor, vous pouvez configurer des r\u00e9ponses automatiques aux retards ou probl\u00e8mes potentiels. Par exemple, si un v\u00e9hicule est retard\u00e9 pendant le transport, le syst\u00e8me peut automatiquement r\u00e9affecter les ressources pour minimiser les temps d’arr\u00eat.<\/li>
  5. Optimiser la gestion des process :<\/strong> en adoptant une gestion des process bas\u00e9e sur le syst\u00e8me, vous pouvez am\u00e9liorer l\u2019ensemble du cycle de manutention des v\u00e9hicules, de la livraison \u00e0 la recommercialisation. Cela comprend la simplification des proc\u00e9dures et l\u2019optimisation des ressources.<\/li><\/ol>

    Avec Fleet Monitor, les t\u00e2ches individuelles peuvent \u00eatre monitor\u00e9es et des r\u00e9ponses automatiques proactives peuvent \u00eatre fournies en cas de probl\u00e8me. Optimisez la rentabilit\u00e9 de votre entreprise gr\u00e2ce \u00e0 une gestion digitale de l\u2019ensemble de vos process.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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    VOS AVANTAGES<\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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